A menos de un año desde el inicio del proyecto Innova Puerto Montt, la Municipalidad presentó los avances y la consolidación del plan estratégico que busca posicionar a la comuna como la capital de la innovación en la Patagonia, iniciativa liderada por el alcalde Rodrigo Wainraihgt.
El objetivo inicial fue darle consistencia al proyecto durante 2025, definiendo un rumbo concreto para transformar la innovación en un motor de desarrollo económico y social.
Desde su inicio, Innova Puerto Puerto Montt convocó a 22 entidades públicas, privadas, académicas y de la sociedad civil, número que se ampliará en las próximas etapas. La propuesta se distingue por su gobernanza amplia e inclusiva, un modelo que no tiene equivalentes en otras municipalidades del país.
El Consejo General quedó constituido durante este primer año, junto con un Consejo Consultivo Superior, conformado por representantes de destacada trayectoria en ciencia, tecnología e innovación, además de un secretario ejecutivo especializado en estas áreas.
Tras meses de análisis, el proyecto definió un objetivo central convertir la innovación en un motor de desarrollo económico y social para Puerto Montt.
La innovación no se plantea únicamente como una herramienta para mejorar la gestión municipal, apoyar a las PYMEs o avanzar hacia un modelo de Smart City; se busca establecer un ecosistema capaz de integrar las capacidades de la comuna: universidades de excelencia, industrias de clase mundial, sectores tradicionales altamente innovadores y empresas emergentes con fuerte potencial.
Durante 2025 se realizaron contactos con instituciones clave para preparar acuerdos futuros. Entre ellas destacan el CORE, el Consejo Municipal, CORFO Nacional, el Ministerio de Ciencia, la Bancada de Innovación y las embajadas de Israel, Japón y Emiratos Árabes.
Si bien los convenios formales se desarrollarán en 2026, las instituciones ya han manifestado disposición y propuestas concretas para colaborar.
Para 2026, el desafío será avanzar en la instalación de oficinas del programa, consolidar de la gobernanza y reuniones periódicas, poner en marcha un plan de comunicaciones que incluye sitio web, redes sociales, canal de YouTube y publicaciones regulares en prensa y finalmente, monitorear y difundir oportunidades de concursos, programas y fondos de innovación.
